授课学校:林正全 292人看过
课程大纲简报准备的六要步确认简报目的,厘清简报目标 分析简报对象的需求及特质 以逻辑组织思路、发展简报大纲 选择/准备适切的辅助器材 拟定完备的简报内容反复练习以造就信心、成就完美掌握简 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 292人看过
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更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 234人看过
课程大纲景况教育课程导述心态及游戏规则建立团队建立实作体验——活动有效团队之运作与要素团队与组织的功能与价值团队形成过程四阶段团对三层面…任务、组织、个人团队应具备的条件与要素---- [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 174人看过
课程大纲主管的素质要求*主管的基本素质主管的责任经理人基本技能团队领导者的角色与职责团队领导者的责任与工作要项职业经理人所承担职责领导与管理的十二项迷思彼得•杜拉克谈领导主管领 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 226人看过
课程大纲新时代的领导与管理新时代的企业挑战从专业走向管理领导的意义领导与管理的不同领导者的关照领域管理者应具备的七大核心能力领导与管理的变量---情境领导团队发展与领导团队形成与阶 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 185人看过
课程大纲企业文化的定义与功能企业文化的定义 企业文化的功能 企业文化的影响 企业文化的初探企业文化的架构与意涵企业文化的架构与形成要素经营理念与企业文化的互动关系企业文化的核心什么 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 168人看过
课程大纲发展背景形象力竞争企业识别系统CI以有效沟通为目的CIS的起源CIS的基本概念形象经营策略形象效益形象策略结构 企业声音(CORP0RATE V0ICE)规划的精神 企业识别系统的导入时机CI [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 147人看过
课程大纲始业式、景况教育课程导述心态及游戏规则建立团队建立活动主管的角色与功能领导与管理的定义领导者的三个功能我是一个甚么样的领导者领导着应具备之素养电影会谈之有效团队沟通与运作 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 192人看过
课程大纲破冰及热身活动运用简单而有趣的活动破题,让每个人集中到课程上来。让团队成员更加熟悉了解,助于讨论及活动学习。跨*沟通之意义与功能垮*沟通在处理组织分工、合作与任务达成跨*沟 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:林正全 131人看过
课程大纲Worm up课程说明公司永续经营的关键顾客满意的意义与价值顾客定义与顾客期待分析产品核心价值分析如何创造与维持顾客满意顾客满意经营体系与架构顾客满意经营策略思维我们的顾客满意吗 [查看详情]
更新时间:2010-11-26
授课学校:康旭 610人看过
成功的职业生涯规划【为什么学习本课程】每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生 [查看详情]
更新时间:2010-11-25
授课学校:西安洪杉企业管理咨询公司 767人看过
【为什么学习本课程】:执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每 [查看详情]
更新时间:2010-11-25
授课学校:郑州惠尔管理咨询有限公司 817人看过
国务院国有资产监督管理委员会中 国 企 业 联 合 会培 养 计 划 为贯彻落实《中共*、国务院关于进一步加强人才工作的决定》精神,根据*人事部〔2005〕73号文件关于印发《专业技术人才知识更新工程(“653工程 [查看详情]
更新时间:2010-11-23
授课学校:合肥行远拓展培训公司 873人看过
培训对象 企业中高管理层,骨干员工课程收益 Ø 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:合肥行远拓展培训公司 668人看过
培训对象 企业中高管理层,骨干员工课程收益 Ø 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:阜阳行远拓展培训公司 644人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:芜湖行远拓展 823人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:芜湖行远拓展 732人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:行远淮南拓展训练培训公司 668人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:行远淮南拓展训练培训公司 594人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
授课学校:行远巢湖拓展训练培训公司 1068人看过
培训对象 五、参加对象:各行业、各领域的精尖专业人才中高层经理和主管,团队领导各级面临强大压力的销售人员,主管和经理立志卓越的*职场才俊课程收益 l 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明 [查看详情]
更新时间:2010-11-17
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